晋能控股装备制造集团煤化工板块各单位认真贯彻晋能控股集团公司党委经济工作会议和一届二次职代会精神，聚焦管控重点，提升政治站位，主动担当作为，严守安全底线，为企业高质量发展保驾护航。
煤化工板块各单位全面推进危险化学品企业安全生产标准化建设，突出标准化对标工作，健全完善安全生产责任体系和倒查追究机制，全面拧紧安全责任链条。认真执行《危险化学品企业安全风险隐患排查治理导则》，结合工作危害分析法、安全检查表法等，排查整治生产过程中的安全风险隐患。强化“两重点一重大”工艺及生产储存装置管理，严格落实《危险化学品企业安全风险研判与承诺公告制度》，加强生产、储存、使用、装卸、运输、停开车等重点环节管控，确保系统安全运行。建立健全专家服务会诊机制，聘请第三方技术服务机构参与企业安全治理建设，进一步提高安全管理水平。
煤化工板块各单位合理安排装置年度大（中）修、月度小修工作，避免紧急停车事故发生。进一步加强工艺变更和设备变更管理，规范完善安全操作规程，并严格落实，加大对特种设备、压力容器与管道的定期检测检验和电气、仪表系统日常巡检力度，优化突发事件应急预案和应急处置方案，确保安全生产。严格实施仪表联锁保护安全管理，做好有毒有害岗位人员健康检查和可燃气体报警、毒物检测设备设施的日常检查维护保养工作，确保仪表设施安装率、使用率、完好率达到100%。抓好检修和特殊作业的安全管理，大型检查维修作业前必须制定“三措两案”，并经本单位部门及主要负责人审批。特殊作业前必须全面辨识安全风险，并严格执行工作票制度、旁站制度、专人监护制度，为企业安全发展提供坚实保障。
煤化工板块各单位严格执行高风险作业特别规定和“十七亲自”制度，认真落实“十个一律”和“六个严禁”要求，切实提升管理人员深入现场、真抓实干的主动性和执行力，有效规范高风险作业管理。根据冬季气候特点，组织召开专题会议，安排部署各项冬季安全生产工作，用高标准、严要求、实措施、硬作风抓好各项安全管理责任和措施落实，全力以赴确保安全生产形势稳定。严防“26类重大风险”、严守“九条红线”，扎实做好安全、环保、舆情等重点工作，加强职工思想教育与引导，确保公司健康稳定运行。
针对新建、改扩建项目，公司坚持“三同时”原则，严禁安全设施设备滞后于生产系统投入运行，按照规定签订安全管理协议，严格安全、质量、投资、进度4项考核，强化对承包商作业全过程监督，规范承包商安全行为。加强吊装、高空、临边等危险作业和深基坑、脚手架、高支模、起重机械等工程安全监管，完善“危大工程”施工方案和措施，加强现场跟班巡查，严把工程质量和现场安全关，确保施工安全。此外，公司高度重视化工装置调试、试车、试生产安全风险管控，加强承包商管理，严格落实准入机制，严把资质审查关，督导施工单位健全安全管理机构，配齐安全生产管理人员，加强从业人员安全培训和持证上岗管理，提高职工安全技能。
严格落实各级消防安全责任制，加强办公区、生活区、职工餐厅、建（构）筑物厂房等人员密集场所和重点要害部位的消防隐患排查整治，规范燃气使用、电动车存放和充电管理，配齐备足消防设施，畅通安全出口和消防通道，严防火灾事故发生。每日对通勤车辆、危化品车辆进行全面检查，严格执行降雪、冰冻天气车辆安全运行预案，落实降雪期间车辆防滑措施，杜绝交通事故发生。严格执行《建设工程施工现场消防安全技术规范》等法律法规和工程技术标准，加强施工现场隐患排查，坚决杜绝违规采用易燃可燃材料、擅自停用消防设施、违规用火用电等行为，守牢安全底线。
