寺河煤矿二号井立足实际，深挖内潜，从小处着眼、细处着手，聚沙成塔，坚决打赢降本增效攻坚战。
在“管”字上做足文章。该矿坚持修旧利废、节支降耗工作日常化，不断在盘活闲置设备和废旧物资再利用上“做文章”，积极寻求“可变点”，争取利润“增长点”，从材料节约入手，从物资管控抓起，不断完善物资回收复用及修旧利废管理办法，对材料计划、审批、领用、回收、复用等作了详细规定。各区队按照要求，建立修旧利废登记台账，在上报物资计划时，优先考虑库存积压物资和废旧物资修复利用，实现废旧物资价值利用最大化。
在“降”字上精打细算。该矿把区队班组作为降本增效的主阵地，通过班前班后会、领导下基层宣讲安全等契机，分析当前煤炭市场对企业的影响，把形势向员工讲透、把问题摆在桌面、把任务指标向员工讲明，教育引导广大员工从点滴做起、从自身岗位做起，让“省下来的就是挣下的”理念内化于心，形成全员降本、人人增效的良好氛围，助推企业安全高效发展。
在“创”字上挖潜增效。该矿以技术创新为抓手，以节支降耗、创收增效为目的，以实打实的奖励，不断调动员工热情，激发员工内在潜力，鼓励员工积极投身小发明、小革新、小改造、小设计、小建议、创新创效等活动中，为矿井节支降耗、压缩成本献计献策。其中，机电检修工区员工在接到拆解167架ZZ8800/17/32D支架的检修任务时，自主研发的销轴拆除法，成功解决了拆解支架连接销轴的难题，提高了工作效率。
