今年以来冀中股份葛泉矿广泛发动干部职工持续推进“增节降”活动打好开源节流“铁算盘”把“过紧日子”思想落到实处。
修旧利废中“抠效益”
“当当，当当当......”12月18日一大早，在葛泉矿井口维修站，组长郭忠河和工友们正忙得不可开交。他们对井下收回的旧托辊、锚杆机进行“变形手术”，使它们重新“上岗”。葛泉矿推行全面预算管理，细化成本考核，做到废旧物资物尽其用，激发职工参与修旧利废工作的积极主动性。“这里是回收复用的第一站，截止到目前，累计利用废旧物资制作或修理复用设备零部件、配件7000余件，节省资金50余万元。”郭忠河介绍说。
经井口维修站筛选过的废旧物料，被运送到机修厂机修车间，进行二次回收。皮带拐弯装置等自制件进行整形、补焊、改造后再次投入使用，剩余废料则制成S勾、开关架等井下方便使用的小配件。截至目前，机修车间修理机电设备、配件等约9000台（件），制作各种自制件约18000余件。
技术创新中“增效益”
“技术创新不是坐在办公室里就能想出来的，必须深入实际，了解现场需求，才能找到真正有效的解决办法。”技术科主管技术员杨豪杰说。原有U型钢是多年前设计使用的，扩帮时只拆除扩帮侧两节，剩下的两节由于巷道变形量大小不一，所处巷道位置各不相同。为了让新设计的U型钢更具适用性，他将旧U型钢及扩帮后断面依次测量，使用CAD模拟，优化链接螺母尺寸，经现场多次测量验证，最终成功利用原有U型钢重新支护扩帮巷道，减少材料与人工费用52.625万元。
水电管理中“挖效益”
“我们对工业广场供水管路进行区域化计量管理，每月对各用水点水量进行分析，根据各用水点的用水性质，进一步优化清水管路和中水管路的布置，减少了清水的用量，与上年相比每月减少用水量2万多方，年可节约水费近50万元。”正在清理管平安广场供水管道的工组组长朱路平介绍说。
水电公司开展了“增收节支献策聚力做贡献”活动，在供暖不同时段，根据天气情况随时调整风水源热泵机组运行情况，控制出水温度，在满足需要的前提下最大限度地做好节支降耗工作。在“我为矿区省一元”活动中，管工组将废旧、损坏的水龙头、阀门通过拆分重组，减少了新材料的投入。在原煤线中水改造项目中，水电公司将中水充分利用，把原煤线用于冲地的管路和煤销科厕所用水全部更换为中水，每月可减少清水用量2000多方。
