2023年，铺龙湾煤业深入贯彻落实山西焦煤、山煤国际决策部署，重构企业发展格局，坚定转型发展、以配煤为主的鲜明导向，全面加强生产过程控制，以精益管理提升经营质效水平。截至12月26日，提前完成全年生产任务，以忠诚之心履行国企担当，以务实举措交出“满意答卷”。
在安全管理方面，该公司树牢“安全为天，生命至上”理念，持续强化杜邦安全管理，层层压实安全生产责任制，切实提高风险隐患排查整改质量，深入落实安全生产规程措施，推行班组班前“七步法”，着力提高员工业务素质达标，保障人机、物料、环境的和谐运行，营造了安全稳定的发展环境。
在生产组织方面，该公司围绕全年目标任务，超前谋划、精细安排，坚持实行“日汇报、周总结、月总结”制度，提高正规循环作业效率，千方百计保衔接、保目标。同时，大力推广应用新技术、新工艺、新装备，强化设备检修和备件供应，提升单产单进水平，保障安全均衡稳定生产。
在经营管理方面，该公司把精益化理念和方法融入生产经营全过程，将成本管控具体到每个岗位、工序和环节，努力做到精益求精，使企业保持成本低位运行。争创一流标杆矿井，在库房整理、设施设备现场管理、修旧利废等41个方面对标赶超，使矿井面貌焕然一新，提高了运营效率效益。
