今年，面对煤炭市场波动带来的销售压力，陕煤榆中销售公司坚持贯彻“质量就是效益”的管理理念，以市场为导向，聚焦用户满意度，不断健全外购煤质量管理体系，做优外购煤品牌。4月份外购煤累计发运85.54万吨，产品合格率达97%。

为保障外购煤煤源稳定、质量可控，榆中销售公司加强外购煤供应商管理，明确外购煤招采供应商资格要求，科学制定招采质量指标，同时通过合同约束、质量指标单奖双扣等多种举措，倒逼供应商加强资源组织、站台配煤及装车管理，提高外购煤业务运行质量。

在日常运行中，榆中销售公司坚持向质量要效益，严把外购煤质量关，提升市场信誉度。一是强化煤质预警机制，每日通报外购煤质量，对不合格商品第一时间责令供应商整改，确保煤质动态达标。二是与办事处、客户建立长效的沟通机制，坚持上下游数质量跟踪比对，增强服务主动性。三是重视客户诉求，对于出现的数质量差异问题，第一时间组织业务人员赴河南、湖南区域进行发运全流程跟踪服务，现场查找原因并协商处理，提高客户满意度。四是强化对第三方检测机构的质量检测和监控，根据各站台装车特点，差异化制定外购煤采样方案，增加采样精密度，确保检测结果的客观性和准确性。

下一步，榆中销售公司将总结发运经验，持续优化外购煤质量管控措施，不断巩固并扩大外购煤的品牌影响力与质量竞争力，为陕煤集团增收创效贡献“榆中”力量。