2009年，同煤集团云冈矿全年共生产原煤500万吨，原煤产量第三年突破500万吨大关。
    一年来，云冈矿以精细化管理为手段，以创新提升为目标，加大抓好一通三防、顶板、安全监管工作的力度，并将积极创建工程质量零缺陷、安全监管零死角、工作质量零失误、精细管理零盲区工作面作为建设安全稳定、生产高效、效益提升、环境和谐的现代化矿井基础条件，从安全质量标准化工作和打造精品工程建设抓起，精心构建本质安全型矿井。该矿牢固树立“立足源头达标，突出管理重点，延伸质量内涵、实行目标管理、创新管理手段”的质量标准化管理理念，以消除隐患、消灭事故为中心，重点强化人的标准化意识，抓好物的标准化状态，突出矿井的基础管理、现场管理、动态管理。完善质量标准化检查验收制度和奖惩办法,通过奖优罚劣，最大限度调动各级管理人员和基层区队搞好质量标准化工作的积极性，做到薄弱环节有突破，优势专业有巩固，领先项目有创新。
    云冈矿以现场管理为重点，完善机电安全标准化制度建设。他们从班组抓起，从薄弱环节抓起，从源头上强化机电安全根基，不断提高机电安全管理技术水平，增强全员机电安全意识，使员工自觉做到上标准岗、干标准活，促进了全矿机电工作的大幅提升，为实现稳产高产奠定了坚实基础。